Workshopreihe "Fachkräftesicherung im Mittelstand"
Teil 2: Bestehende Mitarbeitende langfristig halten und motivieren
Diese Workshopreihe besteht aus 3 Teilen, die entweder alle zusammen oder auch einzeln gebucht werden können:
Teil 1 am 18.02.2026: Neue Mitarbeitende binden & Onboarding richtig nutzen
Teil 2 am 11.03.2026: Bestehende Mitarbeitende langfristig halten und motivieren
Teil 3 am 08.04.2026: Wie Führungskräfte aktiv Mitarbeitende binden können
Termine
- Mi. 11.03.2026 09:00 - Mi. 11.03.26 17:00
Veranstaltungsort
Arbeitgeberverband Oldenburg e.V.
Referent/Dozent
- Carolin Baar
Zielgruppe
Führungskräfte, Personalverantwortliche und Inhaber, die bestehende Mitarbeitende im Unternehmen halten und deren Motivation langfristig sichern wollen sowie weitere Themeninteressierte
Gebühr
220 € (240 € für Nicht-Mitglieder)
Ziele
Langjährige Mitarbeitende sind das Rückgrat jedes Unternehmens – und genau diese wertvollen Fachkräfte drohen im aktuellen Fachkräftemangel leicht abgeworben zu werden. In diesem Seminar erhalten Sie konkrete Impulse, wie Sie Motivation, Wertschätzung und Entwicklungschancen stärken, ohne Ihre Abläufe zu überlasten. Sie erfahren, wie Motivation wirklich entsteht, wie Sie ungenutzte Potenziale erkennen und wie gezielte Maßnahmen – darunter auch Stay-Gespräche – dazu beitragen, Fluktuation zu verringern. Gleichzeitig lernen Sie den Employee Life Cycle als strategisches Werkzeug kennen, um Mitarbeiterbindung über alle Phasen hinweg aktiv zu gestalten.
Methoden:
Best Practice und Fallbeispiele, Impulsvortrag, interaktive Übungen, Gruppen- und Einzelarbeit, gemeinsamer Austausch
Inhalt
- Erwartungen kennen: Welche Faktoren Mitarbeitende halten und welche sie zum Wechsel bewegen
- Mitarbeiterbindung im Employee Life Cycle: Von Onboarding bis Offboarding – jede Phase aktiv gestalten
- Stay-Gespräche führen: Frühzeitig Bindungsgespräche einsetzen, statt Kündigungen hinterherzulaufen
- Entwicklungsmöglichkeiten schaffen: Perspektiven bieten, auch ohne große Karriereleiter
- Wissen sichern und weitergeben: Methoden für Know-how-Transfer und Mentoring
- Fluktuation verringern: Ursachen erkennen und durch gezielte Maßnahmen vorbeugen
- Motivation im Alltag stärken: Anerkennung, Feedback und ein attraktives Arbeitsumfeld gestalten
- Prävention von Demotivation: Frühwarnsignale erkennen und handeln, bevor Kündigungen erfolgen