Workshopreihe "Fachkräftesicherung im Mittelstand"
Teil 1: Neue Mitarbeitende binden und Onboarding richtig nutzen
Diese Workshopreihe besteht aus 3 Teilen, die entweder alle zusammen oder auch einzeln gebucht werden können:
Teil 1 am 18.02.2026: Neue Mitarbeitende binden & Onboarding richtig nutzen
Teil 2 am 11.03.2026: Bestehende Mitarbeitende langfristig halten und motivieren
Teil 3 am 08.04.2026: Wie Führungskräfte aktiv Mitarbeitende binden können
Termine
- Mi. 18.02.2026 09:00 - Mi. 18.02.26 17:00
Veranstaltungsort
Arbeitgeberverband Oldenburg e.V.
Referent/Dozent
- Carolin Baar
Zielgruppe
Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche im Mittelstand, die neue Mitarbeitende gezielt einführen, integrieren und binden möchten sowie weitere Themeninteressierte
Gebühr
220 € (240 € für Nicht-Mitglieder)
Ziele
Ein guter Start entscheidet, ob neue Mitarbeitende bleiben oder gehen. Fluktuation kostet gerade kleine und mittelständische Unternehmen viel Zeit, Geld und Energie. In diesem Seminar lernen Sie praxisnahe Methoden kennen, mit denen Fachkräfte schnell arbeitsfähig werden, sich willkommen fühlen und ans Unternehmen gebunden werden. Sie erfahren, wie Sie Erwartungen neuer Mitarbeitender aktiv abholen, wie Onboarding im Mittelstand strukturiert und ressourcenschonend gelingt und wie Sie eine Willkommenskultur aufbauen, die wirkt und langfristig Fluktuation reduziert.
Methoden:
Best Practice und Fallbeispiele, Impulsvortrag, interaktive Übungen, Gruppen- und Einzelarbeit, gemeinsamer Austausch
Inhalt
- Fluktuation vorbeugen: Wie Onboarding gezielt dazu beiträgt, Mitarbeitende langfristig zu binden
- Best Practices im Mittelstand: Pragmatische Onboarding-Ideen auch bei begrenzten Ressourcen
- Die ersten 90 Tage im Fokus: Bedeutung der Probezeit für Bindung und Motivation
- Erwartungen klären: Was neue Mitarbeitende wirklich brauchen und was sie vom Arbeitgeber erwarten
- Struktur statt Zufall: Onboarding-Pläne und Abläufe, die auch im Mittelstand funktionieren
- Willkommenskultur schaffen: Integration ins Team und Vermittlung von Werten & Unternehmenskultur
- Mentoring- und Patenmodelle: Erfahrungswissen sichern und Weitergabe organisieren
- Typische Fehler im Onboarding vermeiden: Überforderung, fehlende Kommunikation, „kaltes Wasser“