Mitarbeitergespräche führen
2-Tages-Seminar
Termine
- Di. 09.06.2026 09:00 - Di. 09.06.26 17:00
- Mi. 10.06.2026 09:00 - Mi. 10.06.26 17:00
Veranstaltungsort
Arbeitgeberverband Oldenburg e.V.
Referent/Dozent
- Dr. Andreas Blomenkamp
Zielgruppe
Erfahrene Führungskräfte und auch solche, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten, sowie Führungskräfte, die an der Weiterentwicklung der Kommunikation in ihren Unternehmen wirken oder diese aktiv gestalten wollen
Gebühr
440 € (480 € für Nicht-Mitglieder)
Ziele
Mitarbeitergespräche gehören als Führungsinstrument zum A und O der Personalführung. Gemeint sind hier vor allem die strukturierten Gespräche, die zukünftig verbindlich jährlich in der Unternehmensgruppe stattfinden sollen. Genaugenommen ist aber jedes Gespräch zwischen Mitarbeitenden und ihren Vorgesetzten außerhalb der alltäglichen Kommunikation ein Mitarbeitergespräch. Ob es ein anlassbezogenes Feedback-Gespräch, das Rückkehrgespräch nach längerer Abwesenheit oder ein Gespräch im Zusammenhang mit persönlichen Herausforderungen der Mitarbeitenden ist, oft werden diese Gespräche als ein „Muss“ empfunden. Doch wenn der Rahmen stimmt, die Kommunikationsregeln beachtet werden und die Gespräche gut vorbereitet, strukturiert durchgeführt und nachbereitet werden, sind sie immer auch Chance einer guten Führungsarbeit. In dem Workshop sollen die Vorbereitung, Durchführung und die Nachbereitung der unterschiedlichen Gesprächsanlässe gemeinsam konzipiert und trainiert werden. Dabei steht das strukturierte Mitarbeitergespräch, wie Jahres- oder Zielvereinbarungsgespräche, im Vordergrund. In diesem Workshop werden auch Gesprächsführungs- und Kommunikationstools vorgestellt und geübt.
Inhalt
Führung und Kommunikation Erwartungen und Anforderungen an Mitarbeitergespräche Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Mitarbeitergespräche Anlässe für Mitarbeitergespräche (Feedback-/Rückkehrgespräch etc.) Konstruktiv und handlungsfähig bleiben in besonderen Gesprächssituationen Individuelle Themen/Übungen/Rollenspiele