In guten wie in schlechten Zeiten
Einvernehmliche Trennungen taktisch und rechtssicher gestalten
Unser Tipp: Besuchen Sie dieses Seminar ergänzend zu "Die Kündigung – Ein Leitfaden für die betriebliche Praxis" am 04.06.2026.
Termine
- Do. 21.05.2026 09:00 - Do. 21.05.26 13:00
Veranstaltungsort
Arbeitgeberverband Oldenburg e.V.
Zielgruppe
Personalleiter, Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalsachbearbeiter
Gebühr
100 € (120 € für Nicht-Mitglieder)
Ziele
Kündigungen bieten häufig Anlass für schwierige, langwierige und auch mit finanziellen Risiken behaftete Rechtsstreitigkeiten. Oftmals ist eine einvernehmliche Beendigung des Arbeitsverhältnisses daher eine geeignete Option.
Doch wie erreicht man die Unterschrift des Arbeitnehmers unter einen Aufhebungsvertrag oder einen Abwicklungsvertrag? Es hat sich diesbezüglich als zweckmäßig erwiesen, sich auch in die Interessenlage des Arbeitnehmers soweit wie möglich hineinzuversetzen.
Die Unterschrift des Arbeitnehmers allein führt jedoch nicht immer zu einer rechtssicheren Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Es gilt, gerade die Anfechtung eines Aufhebungs- bzw. Abwicklungsvertrages zu vermeiden. Zu diesem Zweck müssen bestimmte rechtliche Anforderungen gewahrt werden, die gelegentlich im Widerspruch zu den taktisch zweckmäßigen Mitteln bei einem Personalgespräch stehen.
In unserem Seminar stellen wir daher Aufhebungs- und Abwicklungsvereinbarungen mit den klassischen und zweckmäßigen Bestandteilen vor, zeigen die besonderen Fallstricke und Möglichkeiten der Vermeidung dieser Fallstricke auf. Des Weiteren beleuchten wir die besonderen Schwierigkeiten, denen ein Arbeitnehmer bei Abschluss einer Vereinbarung zur einvernehmlichen Trennung des Arbeitsverhältnisses ausgesetzt sein kann. Zusätzlich legen wir großes Augenmerk auf die Taktik, um den Arbeitnehmer zum Abschluss einer entsprechenden Vereinbarung zu bewegen.
Inhalt
- Aufhebungsvertrag
- Abwicklungsvertrag
- Anfechtbarkeit
- Dokumentation von Personalgesprächen
- Inhaltliche Ausgestaltung
- Perspektivwechsel: Was will der Arbeitnehmer?
- Sperrfristen beim Bezug von Arbeitslosengeld, Arbeitslosengeldanspruch
- Taktik
- Praktische Übungen, Erfahrungsaustausch